Es, sin lugar a dudas, la terraza más “urban” de la Barcelona postmoderna. Su “skyline” está dibujado por sofisticados perfiles de vanguardistas edificios acristalados o aprisionados por gruesas vigas -un recurso arquitectónico ya perpetuado por las Torres Mapfre- y si no fuera porque el Mediterráneo se asoma entre el enjambre de hormigón, cristal y hierro; el paisaje podría ser neoyorkino o tokiota.
La terraza del Hilton Diagonal Mar es un oasis cosmopolita situado en medio de un ambicioso proyecto de ciudad desarrollado en plena época especulativa, nacido de un fraude inmobiliario con quiebra empresarial, sobornos y ganster incluido, que quedó paralizado bruscamente por la crisis económica de 2008. Lo que para la promotora Kepro -la que firmó en 1992 con el Ayuntamiento de Barcelona el convenio para la remodelación de la zona barcelonesa que debía unir la Avenida Diagonal con el mar- debía ser un fastuoso centro de negocios, acabó convirtiéndose en un barrio con 1.596 viviendas; de ellas 468 de protección oficial según el Plan Gneral Metropolitano, construidas en plena época de la burbuja inmobiliaria y puestas a la venta a precios privativos. Fueron los inversores los únicos interesados en el producto, lo que ha colocado a la zona -con el tiempo- en una situación peculiar.
La caída en desgracia legal de Kepro, con su presidente, el empresario de origen mejicano John Rosillo, en busca y captura desde 2002 acusado de tres delitos contra Hacienda, por los que, según el Tribunal Supremo, debía cumplir seis años y seis meses de prisión; cambió la perspectiva en los planes urbanos de convertir Diagonal Mar en el más sugerente y elitista centro de negocios y oficinas. Rosillo huyó a Panamá -donde murió en 2007- para no cumplir condena en España y zafarse del escarnio público que provocaron sus delitos.
En un intento de borrar evidencias, envió solo y dejado a su suerte -sin dinero y sin saber a donde iba- a un suburbio de Caracas -en Venezuela- al deficiente mental que había utilizado como tapadera para la adquisición de dos fincas situadas en la zona de Diagonal Mar, convirtiéndolo en accionista mayoritario de una sociedad fantasma. Pero Juan F.B, así identificó la policía al inocente testaferro, consiguió sobrevivir; y vestido con harapos después de casi un mes deambulando por las calles de Caracas desorientado y sin conocer su situación, entró en una oficina del entonces Banco Exterior de España, donde fue identificado.
La historia, al más puro estilo camorrista, conmovió a la sociedad lo justo y necesario para exculpar conciencias; y una vez aplacados los ánimos, el proyecto fue retomado por la empresa tejana Hines -que adquirió el terreno por 27MM €-. La ciudad decidió correr un tupido velo ante un escándalo económico que puso a las claras la impunidad, la falta de ética y la carencia de escrúpulos de algunos empresarios, ante el horizonte de un negocio redondo. Corría, entonces, la época de Aznar y a Hines ya no le interesaba construir oficinas sino viviendas, cuyo precio aumentaba cada vez que el entonces presidente del gobierno afirmaba: “España va bien”. También se construyó el Centro Comercial Diagonal Mar, que dotaría de servicios a unas supuestas y privilegiadas familias propietarias de viviendas que, por obra de la especulación, alcanzaron precios por encima del millón de euros; pero la zona volvió a caer en desgracia.
Los inversores vieron la oportunidad de “pelotazos” descomunales y las 1.028 viviendas que entraron en el mercado libre, pasaban de mano en mano elevando su valor sin límite aparente, impidiendo que las familias pudieran tener acceso a una vivienda asequible. Todo hacía presagiar que esa sería la nueva zona de alto estanding de Barcelona; pero la burbuja inmobiliaria estalló en 2008 y, desde entonces, Diagonal Mar es un caos de ofertas inmobiliarias dispares que fluctúan según las necesidades del vendedor, en una zona semidesértica.
En la actualidad, las ofertas son tentadoras ante una crisis persistente y las empresas -en un afán recortista- buscan tímidamente opciones en una zona de Barcelona altamente cualificada, que parece condenada al aislamiento por su propio 'karma'. Quizás Diagonal Mar consiga recuperar su idiosincrasia inicial de postmoderna y vanguardista zona de negocios; y en ello han puesto su empeño los propietarios que se niegan a afrontar suntuosas pérdidas.
Desde la terraza del Hilton Diagonal Mar, sin embargo, la perspectiva es magnífica. Soberbia y limpia. Es una nueva Barcelona a la que casi todos han dado la espalda y que representa el perfil de referente europeo en urbanismo postmoderno y vocación de futuro, a pesar de todo. “Estamos luchando por hacernos visibles”, nos dice Enrique Aranda, director del Hilton Diagonal Mar. Y para eso han creado un espacio de encuentro para 'urbanitas' polifacéticos y multifuncionales; para ese tipo de personas que compaginan negocios y ocio, y buscan, para ello, espacios funcionales, confortables y afines a un estilo de vida internacional. Rodeada de todos los servicios necesarios para una actividad profesional; es un lugar ideal para alternar ocio y negocios en un ambiente de relax, pero sin perder el look “urban chic” de los grandes centros de negocios mundiales. Sólo hace falta descubrirlo.
Gema Castellano
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